從疫情，看行業(yè)分析

發(fā)布于：04-08

在這次的疫情中，很多同學(xué)問我，看好什么行業(yè)，什么行業(yè)會有問題。我從來是喜歡授人以漁，而不喜歡直接給答案的，既然這樣，就借這個話題，聊聊行業(yè)分析。

常言說，男怕選錯行，其實現(xiàn)在，無論男女，都怕選錯行，選錯行意味著收入少，還意味著沒有發(fā)展，甚至在職場上會出現(xiàn)很多惡性競爭。

我公司曾經(jīng)進(jìn)行過一次急救培訓(xùn)，由紅十字會統(tǒng)一安排的，本來認(rèn)為會很無聊，但沒有想到，來講解的小伙子講的異常精彩，精彩到很多同事從門外經(jīng)過被吸引進(jìn)去主動聽了培訓(xùn)，我也驚詫不止，覺得這個培訓(xùn)比起我上過的很多高價培訓(xùn)都精彩的多。培訓(xùn)后，我問小伙子有沒有專業(yè)學(xué)過講演，他說并沒有，只是因為做這個工作，之前很多企業(yè)覺得無聊，下面也沒幾個人聽，聽的也都在玩手機，他就自己不斷練習(xí)，經(jīng)過一兩年，把自己打磨成了這個樣子。我贊嘆之余，也問了他的收入，頓時覺得惋惜，他比我聽過的很多培訓(xùn)師的課程精彩很多，但收入?yún)s不足那些培訓(xùn)師的1/20。

所以，各個行業(yè)頂尖的人才，努力的程度其實差異不大，能力的差異也未必很大，但收入和社會階層差別極大。

選錯行，不止決定了你8小時內(nèi)的成長，也會很大程度上決定一生的走向。

如何選擇行業(yè)，也是很多同學(xué)問我的話題，作為產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該用產(chǎn)品經(jīng)理的方法，來判斷什么樣的行業(yè)有著好的前景和發(fā)展趨勢，用以決定自己應(yīng)該投身于什么行業(yè)中。

具體來講，就是用行業(yè)分析的方式，來判斷自己要去投身的行業(yè)。

首先要來看一個行業(yè)的天花板，也就是一個行業(yè)的規(guī)模。

當(dāng)一個行業(yè)沒有足夠大的規(guī)模，意味著，這個行業(yè)的整體收益蛋糕是小的，就很難養(yǎng)活更多的企業(yè)，不太會有資本大量投身到這個行業(yè)中。當(dāng)沒有太多的企業(yè)，就意味著這個行業(yè)的人才競爭強度一般。

我們都學(xué)過，價格會因為供需關(guān)系的影響，圍繞價值上下波動，而如果我們希望自身的“價格”超過價值，出現(xiàn)個人的收入溢價，就需要進(jìn)入空間較大，且增幅較快的行業(yè)。

因為這樣的行業(yè)，會催生更多的企業(yè)，進(jìn)入產(chǎn)生更多的崗位需求，而出現(xiàn)大量崗位需求，并且社會提供的人才供給在短時間無法滿足需求的時候，才會出現(xiàn)人才溢價的狀態(tài)，就是企業(yè)為了“搶人”競相開出高價格。

而人才在這樣的行業(yè)內(nèi)，自己的勞動成果，也能夠體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展和個人成長上，因為越是快速成長的規(guī)模很大的，且市場化程度很高的行業(yè)，行業(yè)發(fā)展的底層動力，越是依賴于真正的用戶用腳投票的效果。

試想一下，在上述五個行業(yè)中，最大的網(wǎng)購市場，每年7.5萬億的市場規(guī)模，都是由我們每個人人通過一筆筆實際消費構(gòu)成的，沒有政府、組織或者企業(yè)會主導(dǎo)我們必須要到哪里去消費，我們可能因為次日到達(dá)，選擇京東，也可能因為包羅萬象，選擇淘寶，甚至可能為經(jīng)濟(jì)實惠，選擇拼多多，這都是由這些企業(yè)凝結(jié)的勞動成果構(gòu)成的，而不是由誰指定的。

反觀很多行業(yè)，在自由競爭的市場中，國家隊、官方隊的入場，也并不能起到太大的作用，比如在線視頻領(lǐng)域，盡管有CNTV（CCTV網(wǎng)絡(luò)電視臺）但無論從流量和影響力都和愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻相去甚遠(yuǎn)。

所以，加入這樣(規(guī)模較大的)的行業(yè)，我們的智慧和勞動成果，是可以反映在最終企業(yè)發(fā)展上的，這樣的結(jié)果，一是可以讓我們的工作更有意義；二是可以讓我們的勞動獲得更好的回報。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，很多企業(yè)上市后誕生數(shù)百數(shù)千的百萬富翁，游戲團(tuán)隊年終獎發(fā)三十多個月的工資，都是選擇正確行業(yè)，通過努力帶來高額回報的例子。

反觀規(guī)模較小的行業(yè)，小，未必會“美”，因為規(guī)模較小，難以容納較多的企業(yè)，而且也很難容下巨無霸、獨角獸，畢竟“龍游淺水”也會“遭蝦戲”。一些規(guī)模較小的行業(yè)，由于傳統(tǒng)的利益結(jié)構(gòu)已經(jīng)相對穩(wěn)定，沒有足夠大的力量進(jìn)行降維打擊，很難建構(gòu)出新的商業(yè)結(jié)構(gòu)，而由于行業(yè)規(guī)模的限制，又很難有大的資本和企業(yè)愿意大規(guī)模投入。最終行業(yè)就會出現(xiàn)高壁壘，其間的企業(yè)穩(wěn)定固守，而流動性的縮減，無疑對人才的價值發(fā)揮是不利的。

在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的這20年內(nèi)，能看到程序員長期的收入高位，背后也是高速發(fā)展中，對人才大量持續(xù)需求，和人才供給不平衡之間的一個寫照。而現(xiàn)在，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場，人工智能開始興起的時候，就能看到傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)人才收入增長乏力，而AI、算法工程師，收入水漲船高的狀態(tài)。因此，我們作為產(chǎn)品經(jīng)理，想讓自己出現(xiàn)人才溢價，最好的方式就是找到一個規(guī)模足夠大，且在快速增長的行業(yè)，投身其中。就像買股票一樣，應(yīng)該找到健康優(yōu)質(zhì)的潛力股，投入進(jìn)去，而這一次，我們投入的不是金錢，而是自己的時間。

說了這么多方法，還是要給一些我的推論。在這次疫情之后。

我看好企業(yè)服務(wù)、保險、大健康、網(wǎng)絡(luò)娛樂、網(wǎng)游這幾個板塊。