在薪酬管理中,確實(shí)存在一些較為專業(yè)且不為大多數(shù)HR所熟知的公式。
一、年薪制類公式
總收入:基本年薪+績效年薪+專項(xiàng)獎(jiǎng)+超額利潤獎(jiǎng)金+福利等。
基本年薪:崗位年薪總額×(1-浮動(dòng)比率)。
績效年薪:崗位年薪總額×浮動(dòng)比率×公司年度考核系數(shù)×個(gè)人年度考核系數(shù)。
超額利潤獎(jiǎng)金:超額獎(jiǎng)金總額度×個(gè)人超額獎(jiǎng)金分配系數(shù)(崗位年薪總額×本人年度考核系數(shù))/∑(個(gè)人崗位年薪總額 × 個(gè)人年度考核系數(shù))。
二、薪酬增長類公式
工資總額增長幅度:(本年度提取并實(shí)際列支的工資總額 ÷ 上年度提取并實(shí)際列支的工資總額-1)×100%。
實(shí)現(xiàn)利稅增長幅度:(本年度實(shí)際實(shí)現(xiàn)利稅 ÷ 上年度實(shí)際實(shí)現(xiàn)利稅-1)×100%。
薪酬增長幅度:(本年度提取并實(shí)際列支的平均工資 ÷ 上年度提取并實(shí)際列支的平均工資-1)×100%。
員工平均工資:實(shí)際提取并列支的工資總額 ÷ 員工的平均人數(shù)。
員工生產(chǎn)率增長幅度:(本年度勞動(dòng)生產(chǎn)率÷上年度勞動(dòng)生產(chǎn)率-1)×100%。
三、獎(jiǎng)金提成類公式
提成公式:提成=∑(Qi×Ni)。在核算公式中,Q=銷售完成金額或銷量,N=提成比例或金額,i表示某一種產(chǎn)品。
績效獎(jiǎng)金分配總額:(該部門加權(quán)價(jià)值系數(shù)×該部門季度考核系數(shù))×企業(yè)季度可分配績效獎(jiǎng)金總額 /[∑(部門價(jià)值系數(shù)×部門季度績效考核系數(shù))]+該部門季度獎(jiǎng)罰金額。
四、其他薪酬管理類公式
本年度薪酬總額:上一年度薪酬總額×(1+薪酬總額年增長率)。
盈虧平衡點(diǎn):固定成本/(1–變動(dòng)成本比例)。
直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%。
非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%。
人力資源費(fèi)用率:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%。
人均人工成本:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)。
人工成本利潤率:一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%。
五、考勤與加班工資計(jì)算
日工資:月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)(月計(jì)薪天數(shù)通常為(365-104天)÷12月=21.75天)。
小時(shí)工資:月工資收入÷(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))。
工作日延長工作時(shí)間加班費(fèi):小時(shí)工資×加班小時(shí)數(shù)×1.5。
休息日加班未補(bǔ)休加班費(fèi):小時(shí)工資×加班小時(shí)數(shù)×2。
法定節(jié)假日加班加班費(fèi):小時(shí)工資×加班小時(shí)數(shù)×3。
這些公式涵蓋了薪酬管理的多個(gè)方面,包括年薪制、薪酬增長、獎(jiǎng)金提成、薪酬管理以及考勤與加班工資計(jì)算等。對(duì)于HR來說,掌握這些公式有助于更精準(zhǔn)地進(jìn)行薪酬管理和核算。