崗位職責(zé):1.根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略建立培訓(xùn)體系和課程研發(fā)流程,并負(fù)責(zé)整體課程需求調(diào)研、課程活動(dòng)設(shè)計(jì)、課程實(shí)施、課程評(píng)估;2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織發(fā)展和員工培訓(xùn)需求,制訂、組織、落實(shí)公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算;3.根據(jù)各部門(mén)情況及員工素質(zhì)需求,協(xié)助部門(mén)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并檢查計(jì)劃實(shí)施情況,總體培訓(xùn)情況和各部門(mén)培訓(xùn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)培訓(xùn)效果做出客觀(guān)評(píng)估,提出培訓(xùn)建議;4.拓展培訓(xùn)渠道和內(nèi)外部培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫(xiě)培訓(xùn)教案,建立公司培訓(xùn)資料庫(kù);5.建立公司內(nèi)部講師制度,并對(duì)其進(jìn)行篩選、考核、評(píng)級(jí)等管理工作;6.完善后備人才培養(yǎng)體系,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃促進(jìn)各級(jí)員工的晉升和發(fā)展,搭建有效的人才梯隊(duì),滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求;7.參與組織診斷、優(yōu)化及職位職級(jí)體系的建立,參與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)及關(guān)鍵崗位價(jià)值評(píng)估;8.參與關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)和考核方案的制定,確定關(guān)鍵人才盤(pán)點(diǎn)的工具方法,逐步推動(dòng)高潛人員管理、接班人計(jì)劃。任職要求:1、5年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有集團(tuán)公司、企業(yè)大學(xué)或房地產(chǎn)領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域背景優(yōu)先;2、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;3、可獨(dú)立授課,對(duì)組織管理、員工發(fā)展有一定經(jīng)驗(yàn);4、熟悉培訓(xùn)工作全流程,掌握主流的培訓(xùn)方法、工具;了解人才測(cè)評(píng)工具;5、具備較強(qiáng)的邏輯思維能力、推動(dòng)能力、人際理解與溝通能力、資源整合能力,積極主動(dòng),執(zhí)行力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能承受工作壓力。