市場活動
1.?負(fù)責(zé)利用與整合資源,開展與聯(lián)系各項市場（會員/宣傳/營銷）活動
2.?負(fù)責(zé)根據(jù)上級要求對市場活動的組織與氛圍布置工作?負(fù)責(zé)執(zhí)行上級下達(dá)的各項（節(jié)點/會員）營銷活動方案的執(zhí)行與活動總結(jié)反饋
3.根據(jù)市場需求及上級安排，在店內(nèi)、店外進(jìn)行顧客需求的調(diào)研
4.?負(fù)責(zé)美陳相關(guān)物料及各類市場活動的贈品及物料的管理或制作
5.?負(fù)責(zé)促銷活動贈品發(fā)放管理，并定期盤點?互動活動
6.?負(fù)責(zé)店外活動（社區(qū)/幼兒園/公益活動/童樂會等）的組織及安排
7.?負(fù)責(zé)店內(nèi)活動（歡樂時光/顧客座談會/媽媽講座/親子活動等）的組織及安排
8.?負(fù)責(zé)公司每個月主題活動的組織、協(xié)調(diào)及執(zhí)行
空間形象
1.?負(fù)責(zé)維護公司標(biāo)準(zhǔn)的門店營運終端各項VI視覺形象在店內(nèi)、店外規(guī)范的統(tǒng)一與完整
2.?負(fù)責(zé)配合各部門設(shè)計或書寫各類促銷、活動、告之等POP、及按標(biāo)準(zhǔn)張貼
3.?負(fù)責(zé)按照公司營運管理及視覺規(guī)范、營銷管理要求，監(jiān)督管理店內(nèi)所有空間陳列標(biāo)準(zhǔn)及各種輔助物的使用
對外宣傳
1.?負(fù)責(zé)線上活動的策劃及組織
2.?負(fù)責(zé)線上(微博/微信/QQ群/BBS等)的維護
其他?完成上級安排的其他工作
工作地點：萍鄉(xiāng)市潤達(dá)廣場?孩子王門店內(nèi)
所有崗位一經(jīng)錄用，均簽訂勞動合同，入職即繳納社會保險及住房公積金。
作為母嬰上市企業(yè)，孩子王為每一位員工提供晉升及發(fā)展，節(jié)日福利。
企業(yè)簡介
孩子王兒童用品股份有限公司，專業(yè)從事孕嬰童一站式購物及全方位增值服務(wù)，是中國孕嬰童行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。主要為準(zhǔn)媽媽及0-14歲孩子提供一站式“衣食住行玩教學(xué)”的服務(wù)，是國內(nèi)最有影響力的孕嬰童領(lǐng)導(dǎo)品牌。
截至目前，孩子王已在江蘇、上海、浙江、安徽、重慶、四川、湖南、湖北、山東、河北、陜西、天津、遼寧、廣東、福建、江西、廣西、貴州等20多個省/直轄市開設(shè)了逾兩百家線下實體店，平均每家門店面積近5000平米，線下活躍會員超過500萬，和萬達(dá)、華潤、銀泰、寶龍等形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
自公司成立以來，公司規(guī)模持續(xù)每年復(fù)合增長超100%，可比門店同比增長持續(xù)每年超過50%，公司90%以上的銷售都來自于會員的精準(zhǔn)營銷。在短短6年發(fā)展間，迅速成為中國母嬰童零售行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，并得到資本市場的親睞，華平資本和高瓴資本先后給孩子王注資近2億美元。
2014年孩子王向數(shù)據(jù)驅(qū)動型的覆蓋電商和實體業(yè)務(wù)全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重點投入并大力發(fā)展線上電子商務(wù)。作為一家經(jīng)營顧客資產(chǎn)的數(shù)據(jù)型公司，孩子王將進(jìn)一步通過大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷，通過會員精準(zhǔn)互動和單個會員消費金額的擴大來實現(xiàn)公司銷售規(guī)模的不斷擴張。2015年孩子王正式開啟全渠道零售模式，截止2017年底已在全國開出200多家門店，同時打通全渠道業(yè)務(wù)，整合全渠道會員優(yōu)勢，成為互聯(lián)網(wǎng)時代下母嬰童行業(yè)新的里程碑。