負(fù)責(zé)電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)和終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理制定銷(xiāo)售計(jì)劃電商運(yùn)營(yíng)方案和總體任務(wù)的分解方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月銷(xiāo)售任務(wù);3、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理協(xié)助銷(xiāo)售人員引進(jìn)客戶(hù)加速成交,及時(shí)掌握銷(xiāo)售人員的客戶(hù)資料;4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的測(cè)試和在銷(xiāo)售過(guò)程中的突發(fā)事件及客戶(hù)投訴;5、安排屬下組員的每天工作內(nèi)容;6、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的培訓(xùn)考核管理收集并整理屬下組員的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上交副總經(jīng)理;7、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的品牌退管和營(yíng)銷(xiāo)策劃,銷(xiāo)售組員的工作;寫(xiě)每月銷(xiāo)售工作報(bào)告,包括銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售人員評(píng)估.