1.?在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目總工對項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
2.?組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會；并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議。
3.?組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。
4.?組織工程計量的復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；
核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計價。
5.?負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》；審核《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6.制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)；
7.指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗(yàn)合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測、加密等工作；
?8.?組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作；掌握分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定情況，參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定；組織匯總一般單位工程評定表。定期檢查、督導(dǎo)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確填寫、整理內(nèi)業(yè)資料，并制作檢查記錄。
10.?參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；組織制作項(xiàng)目開、竣工報告的編報；組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件。
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11.?組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；
