1）負責ishare產(chǎn)品發(fā)展方向的規(guī)劃以及運營策略的制定、執(zhí)行。1．根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，制定產(chǎn)品發(fā)展方向，并分階段落地執(zhí)行；2．結(jié)合用戶需求及產(chǎn)品所在行業(yè)（領(lǐng)域）的發(fā)展趨勢，挖掘出產(chǎn)品新的發(fā)展方向，并進行市場調(diào)研、分析，推動產(chǎn)品落地；3.?根據(jù)產(chǎn)品方向、公司目標制定運營策略、執(zhí)行，并對運營指標結(jié)果負責，構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動整體運營動作及目標達成。（2）制定用戶整體運營策略，對用戶運營結(jié)果指標負責。1.?制定用戶整體運營策略及實施；2.?負責用戶的拉新、留存、老用戶激活，以及運營目標轉(zhuǎn)化；3.?建立、完善用戶運營數(shù)據(jù)體系，為用戶運營、產(chǎn)品完善提供支撐；（3）職責表述：建立用戶運營體系，包括激勵體系，并建立與用戶等級體系、貨幣體系聯(lián)動，促使用戶運營效果最優(yōu)化。1.?建立用戶運營體系，包括激勵體系并不斷完善；2.?建立用戶等級體系，并根據(jù)運營需要進不斷的完善；3.?建立貨幣體系，并根據(jù)運營需要進不斷的完善；（4）職責表述：商業(yè)化產(chǎn)品運營，建立并完善相應的數(shù)據(jù)運營體系，并能以數(shù)據(jù)結(jié)果指導運營工作的開展，對商業(yè)化收入負責。（5）職責表述：團隊管理1.?能夠通過授權(quán)、激勵等管理手段充分發(fā)揮團隊成員優(yōu)勢，促進團隊合作，解決人員沖突，帶領(lǐng)團隊成員完成工作目標。激發(fā)團隊成員的動力，營造良好團隊氛圍；2.?制定團隊KPI指標，并制定實施計劃；