深圳市時(shí)商創(chuàng)展科技有限公司
????個(gè)人簡(jiǎn)歷個(gè)人定位：產(chǎn)品技術(shù)型公司公司成立：2006年團(tuán)隊(duì)成員：200人旗下品牌：Baseus（倍思）形象物：蜜蜂俠價(jià)值主張：奮斗、實(shí)用、成長擅長技能：造手機(jī)周邊之物行業(yè)排名：天貓前3市場(chǎng)占有率：行業(yè)前5Why每個(gè)人在不同時(shí)間，對(duì)同一事物的認(rèn)識(shí)，總會(huì)發(fā)生變化。每個(gè)人在不同時(shí)間，對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，也會(huì)發(fā)生變化。但實(shí)際上，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)許多人始終都有著一成不變的認(rèn)識(shí)，甚至偏執(zhí)固執(zhí)，而對(duì)倍思的“蜜蜂俠”們來說，最重要的一個(gè)思維是變，或者說就是不一樣，通過努力成長和堅(jiān)持奮斗，變得不和其他人一樣，不和以前的自己一樣，就夠了。而我，就是這樣一個(gè)人，一群人，一個(gè)追求成長、積極進(jìn)取的公司組織。我的愿望是讓全世界每一臺(tái)移動(dòng)終端都有一個(gè)倍思。過去十年，我以強(qiáng)健體魄、滿格能量、專注全身心投入到我熱衷的產(chǎn)品技術(shù)事業(yè)上，并取得了一些小小的成就，現(xiàn)在的我依然對(duì)一切充滿了好奇，所以，迫不及待的想要與你分享，并且期待與不一樣的你，相促共長。What從3個(gè)人到300人，從30㎡到6000㎡，從1家到100家，從1個(gè)地區(qū)到180個(gè)國家地區(qū)…團(tuán)隊(duì)越來越壯，辦公空間越搬越大，生產(chǎn)工廠越開越多，市占率越來越高。截止2017年，公司完成了從貿(mào)易商到品牌商再到國家高新技術(shù)企業(yè)的三次完美轉(zhuǎn)型，成功完成了生產(chǎn)工廠自控、產(chǎn)品自主研發(fā)設(shè)計(jì)、全球多元化營銷渠道的商業(yè)運(yùn)營模式的布局。團(tuán)隊(duì)內(nèi)知識(shí)型人才占比80%，累積獲得了國際工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)（紅點(diǎn)獎(jiǎng)、IF獎(jiǎng)等）以及實(shí)用新型和外觀專利300多項(xiàng)。目前已建立8條完善的產(chǎn)品線，專注研發(fā)設(shè)計(jì)手機(jī)殼膜套、車載支架、車充、數(shù)據(jù)線、充電器、移動(dòng)電源、音響、耳機(jī)等原創(chuàng)手機(jī)周邊。產(chǎn)品月均上新50款，產(chǎn)品覆蓋了全球180多個(gè)國家和地區(qū)，截止2017年7月，全球?qū)嶓w門店600家，電商排名前三。在這間能夠帶來靈感的辦公空間，配置有7大互動(dòng)區(qū)，咖啡休閑、圖書閱讀、游戲娛樂、材料工藝檔案區(qū)、攝影、健身區(qū)、公共工作臺(tái)和獨(dú)立工作間，便于內(nèi)部交流和參與。室內(nèi)500多株10多種品類的綠植，仿若綠光森林。上班也是溜公園，一起來玩玩！How我的成長并沒有什么秘訣，只不過十年如一日的堅(jiān)持罷了。堅(jiān)持目標(biāo)、把握節(jié)奏、注重效率、講究專業(yè)、找對(duì)方法，這樣就夠了。未來，實(shí)現(xiàn)每臺(tái)移動(dòng)終端都有倍思的夢(mèng)想，我依然會(huì)一如既往的這樣做。

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