社會(huì)招聘1、用人需求溝通、調(diào)查、分析，掌控人員配置進(jìn)程，管理招聘職位，組織人員調(diào)配。?2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)/軟件行業(yè)的招聘渠道，如行業(yè)網(wǎng)站、技術(shù)論壇等。深度挖掘潛在人才。3、收集市場(chǎng)人才資源信息，提供合理意見(jiàn)分析，優(yōu)化職位描述。4、完整的人才資源庫(kù)：面試人員信息庫(kù)、精英人才庫(kù)、同類產(chǎn)品/技術(shù)人才庫(kù)等。5、與求職者保持良好的溝通。樹(shù)立公司品牌形象。薪酬與績(jī)效管理1、調(diào)研分析內(nèi)外部薪酬福利市場(chǎng)行情，組織調(diào)整公司薪酬福利政策，保持具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利水平；2、引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理實(shí)施崗位評(píng)估以及核心人才梳理??培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)1、擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃要點(diǎn)2、培訓(xùn)需求分析，避免需求誤區(qū)3、開(kāi)發(fā)定制化培訓(xùn)課程，如針對(duì)商務(wù)人員的“辦公室禮儀”等4、年度內(nèi)部培訓(xùn)/分享會(huì)????????????????????????????????????????????????????5、培訓(xùn)成果跟蹤及分析
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