一、運營管理?1、根據(jù)APP應(yīng)用的運營指標，撰寫具體的運營方案并部署實施；?2、負責公司線上、線下活動的創(chuàng)意策劃及后期執(zhí)行統(tǒng)籌管理工作，對活動效果進行總結(jié)和分析；?3、針對各類活動考慮上下相關(guān)環(huán)節(jié)的支持和配合，提出合理的執(zhí)行方案；協(xié)調(diào)銷售、項目實施和市場團隊，確保各區(qū)域C端工作的推行和落地；?4、通過線上和線下手段，以廣告、活動、合作、地推、渠道等各種方法，實現(xiàn)下載量、安裝量、活躍度目標。?二、數(shù)據(jù)分析?1、負責產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析。制定有效的用戶數(shù)據(jù)采集標準，通過后臺流量數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)的分析和挖掘，不斷改進運營方案，提升運營效果；?2、實現(xiàn)數(shù)據(jù)化指導(dǎo)運營推廣，通過運營幫助公司實現(xiàn)和改善產(chǎn)品的商業(yè)模式。?三、產(chǎn)品完善?1、從運營角度配合產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)工作；?2、與產(chǎn)品、質(zhì)控等部門溝通優(yōu)化產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程，改善用戶體驗；?3、反饋及更新產(chǎn)品運營效果，分析整理用戶需求，協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理，不斷完善產(chǎn)品功能和用戶體驗；?4、結(jié)合客戶方及互聯(lián)網(wǎng)、媒體等多方資源，針對趣醫(yī)優(yōu)勢，拓展產(chǎn)品線，并對競爭對手的市場行為進行跟蹤和分析。?四、團隊與業(yè)務(wù)管理?1、負責C端團隊的組建、管理和培養(yǎng)，建立規(guī)范、高效的團隊管理體系，并協(xié)調(diào)各部門工作，帶領(lǐng)團隊完成業(yè)務(wù)運營指標。?2、負責O2O業(yè)務(wù)的整體方向探索并參與決策，搭建線上、線下一體化的整體業(yè)務(wù)框架。
