1、統(tǒng)籌管理公司各項目施工過程中的技術(shù)管控和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)制定工程管理體系、施工單位、監(jiān)理單位的
2、?負(fù)責(zé)參與設(shè)計交底和圖紙會審工作，并澄清圖紙問題；
3、?參與編寫、審定工程的項目規(guī)劃；
4、主持成立項目組，參與指導(dǎo)項目組完成施工前項目開發(fā)的準(zhǔn)備工作并提出專業(yè)意見；
5、結(jié)合設(shè)計、物業(yè)、招商、營銷等部門意見，擬定施工進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)督和資金投放計劃；
6、組織和主持各項目的重要技術(shù)方案和施工方案的審核管理工作；
7、?嚴(yán)格把好各子公司、各項目施工質(zhì)量，指導(dǎo)項目組組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范，建立健全施工中的各類技術(shù)性管理工作；
8、定期檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料和技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程施工全過程術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，制訂和實施保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，并及時了解并組織解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；
9、監(jiān)督工程驗收工作，主持完工項目的施工總結(jié)，負(fù)責(zé)遺留工程體系建設(shè)，決運(yùn)營項目遺留問題。
10、組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對外的技術(shù)交流活動。
