1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及行政管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對車間發(fā)生的一切問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本。
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重多少,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位
人員發(fā)揮最大潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn),同時(shí)體現(xiàn)多勞多得的原則。
5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作,確保有針對性、及時(shí)有效。
6、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理,做好員工思想工作。