1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的整體策略制定、完善系統(tǒng)流程和項目的優(yōu)化管理，提升項目運作效率，具備資源規(guī)劃和整合的能力；
2.調(diào)研各相關(guān)產(chǎn)品背景、結(jié)構(gòu)、利潤點及競爭對手分析，分析需求，做好產(chǎn)品生命周期管理；
3.通過市場分析、用戶分析等，提煉用戶需求，提出產(chǎn)品需求，制定產(chǎn)品規(guī)范，對產(chǎn)品進行全面設(shè)計；
4.追蹤、搜集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息，調(diào)研和判斷現(xiàn)有產(chǎn)品市場，能獨立補充和拓展產(chǎn)品發(fā)展方向，控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險；
5.對產(chǎn)品的系統(tǒng)規(guī)劃和分析管理，制定產(chǎn)品開發(fā)與運營計劃，并能根據(jù)需求能對產(chǎn)品進行二次開發(fā)，提高產(chǎn)品的用戶體驗；
6.注重自我管理，配合其他部門制定產(chǎn)品運營計劃，持續(xù)改善產(chǎn)品，并對產(chǎn)品本身負(fù)責(zé)。