-????????全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的績效指標(biāo)包括但不僅限于質(zhì)量管控及成本管控等;
-?項(xiàng)目實(shí)施：項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案制定與實(shí)施，具體到每個項(xiàng)目，包含如下職責(zé)（一下公司都會提供培訓(xùn)）：
a)????在銷售簽訂項(xiàng)目合同后，與銷售溝通了解合同或客戶的具體要求，并制定相應(yīng)的方案；
b)????指導(dǎo)客戶理解公司的操作、流程及計劃；
c)???協(xié)助客戶與新舊址物業(yè)溝通，預(yù)約貨梯及通道的使用；
d)????根據(jù)客戶的具體情況準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，并向客戶及其員工提供搬遷或者施工前的培訓(xùn)；
e)????根據(jù)《工作指令》及《項(xiàng)目報告》信息，組織、安排合適的人力及設(shè)備，依照計劃組織項(xiàng)目實(shí)施；
f)??項(xiàng)目實(shí)施及完成：
g)????項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)認(rèn)真監(jiān)管，避免物品的損壞和丟失，并使項(xiàng)目得以順利進(jìn)行；
h)????與客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人保持積極溝通，及時發(fā)現(xiàn)、跟進(jìn)、處理過程中出現(xiàn)的問題，保證項(xiàng)目順利完成；??
i)????負(fù)責(zé)填寫《物品清單》、《物品交接清單》等相關(guān)表單，并在項(xiàng)目結(jié)束后同客戶確認(rèn)及簽收；
j)????在項(xiàng)目完成之后同客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)及簽收《完工證明》；
-?日常工作：
k)????出席運(yùn)營部例會，與運(yùn)營總監(jiān)、其他項(xiàng)目經(jīng)理及銷售部門溝通，了解客戶在各個搬遷環(huán)節(jié)反饋的問題，討論并制定改進(jìn)方案；
l)????項(xiàng)目實(shí)施過程中遇重大問題后，應(yīng)積極配合ISO管理代表填寫《差異報告》，并認(rèn)真執(zhí)行整改計劃；
m)????識別潛在商機(jī)并告知公司管理層；
-????????主動獲取客戶的增加訂單并開發(fā)提供增值服務(wù)的機(jī)會;
-????????項(xiàng)目管理隨時保持與客戶的緊密互動及良好溝通;
-????????進(jìn)行長期的客戶關(guān)系管理并協(xié)調(diào)各方面的溝通；
-????????維護(hù)客戶資源并保護(hù)公司及客戶信息安全性;
-????????現(xiàn)場質(zhì)量控制以確保獲取客戶的認(rèn)同。
Requirements/要求:
-??3?-5年工作經(jīng)驗(yàn);
-?良好的英語溝通能力（書面和口語）;
-?良好的溝通技巧和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神;
-?可以在壓力下工作并處理多項(xiàng)任務(wù);
-?必要時能夠配合商務(wù)旅行的需求及靈活的工作時間安排;
-?由于項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施的是項(xiàng)目制管理，所以周五晚、周末有看管現(xiàn)場的必要。