1、負(fù)責(zé)銷售部工作的全面管理，部門(mén)年度銷售目標(biāo)的達(dá)成，按照公司的年度目標(biāo)進(jìn)行分解、執(zhí)行和監(jiān)督；
?2、總體監(jiān)控銷售計(jì)劃完成的進(jìn)度，并對(duì)展廳經(jīng)理、銷售顧問(wèn)、銷售支持人員的工作進(jìn)行方向性指導(dǎo)，確保銷售任務(wù)達(dá)成；
?3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)相關(guān)政策、制度、規(guī)定及流程；
?4、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)產(chǎn)品及價(jià)格更新，根據(jù)市場(chǎng)情況、公司銷售情況，制定促銷方案、提供進(jìn)車建議、定價(jià)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整建議；
?5、制定銷售部培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行；
?6、每天檢核銷售顧問(wèn)營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表及A卡、C卡，了解客戶跟蹤情況和A級(jí)客戶管理情況；
?7、負(fù)責(zé)部門(mén)5S管理，對(duì)展廳及辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光空調(diào)、員工的精神面貌、展車的監(jiān)督檢查；
?8、按時(shí)提報(bào)銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)、月度目標(biāo)任務(wù)書(shū)；
?9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
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