1.?負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，為集團(tuán)公司高層管理者決策提供支持，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核集團(tuán)公司下屬子公司的企業(yè)管理戰(zhàn)略。
3.負(fù)責(zé)推行現(xiàn)代化管理方法，內(nèi)部改革方案的編制，執(zhí)行公司管理協(xié)調(diào)職能。?
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展計劃、管理目標(biāo)制訂，并負(fù)責(zé)督察督導(dǎo)公司目標(biāo)運(yùn)行及階段性工作實施完成情況。
5.負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各部室、子公司離任經(jīng)理的業(yè)績評價。?
6.負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各部室及子公司績效考核。?
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各子公司之間經(jīng)營管理協(xié)作事項。
8.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及各子公司法律事務(wù)協(xié)調(diào)、管理。?
9.負(fù)責(zé)企管部內(nèi)部組織、人員分工、績效考核。?
10.完成集團(tuán)公司總經(jīng)理部署的臨時工作和其他任務(wù)。
