1，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,組織車(chē)間員工執(zhí)行公司的工作流程。
2，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)月度計(jì)劃和指標(biāo)；編制車(chē)間生產(chǎn)工作計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃、原料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和排產(chǎn)計(jì)劃。
3，組織生產(chǎn)原料供應(yīng)，設(shè)備調(diào)試等生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程，調(diào)配生產(chǎn)員工，組織車(chē)間日調(diào)度會(huì)，安排車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，組織實(shí)施生產(chǎn)，報(bào)送生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
4，組織編寫(xiě)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)崗位記錄，并審核呈報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)；加強(qiáng)工藝管理，加強(qiáng)工藝指標(biāo)監(jiān)控，使生產(chǎn)具有良好的工作狀況。
5，監(jiān)督檢查車(chē)間安全管理工作，每月一次安全檢查。審核產(chǎn)品生產(chǎn)前工藝安全技術(shù)方案和落實(shí)既定的安全措施。執(zhí)行環(huán)保管理制度，審核“三廢”排放。
6，組織本車(chē)間解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，按程序處理生產(chǎn)中的各類(lèi)質(zhì)量事故和偏差；根據(jù)不合格品處理規(guī)定，組織處理不合格品；努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
7，執(zhí)行節(jié)能降耗措施，杜絕浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率；編制車(chē)間月度生產(chǎn)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)，上報(bào)生產(chǎn)部。
8，保持車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)，
9，督促檢查車(chē)間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行；安排設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修；提出設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。
10，監(jiān)督檢查車(chē)間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，檢查當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。制定車(chē)間的考核檢查辦法，考核班組工作完成情況；對(duì)員工的日常工作和行為進(jìn)行協(xié)調(diào)和考評(píng)，參加員工招聘。
聯(lián)系人：盛工?138-0480-8099