1、工程前期參與
??參與研發(fā)中心主導(dǎo)的項(xiàng)目景觀專業(yè)方面的方案設(shè)計(jì)審核
參與重大設(shè)計(jì)方案(景觀類)的審核
參與重大施工方案(景觀類)的審核,主要從方案的符合性、安全性、完善性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行審核
2、技術(shù)支持
????????組織對(duì)景觀類重大技術(shù)難題進(jìn)行研究,確定解決方案
對(duì)開發(fā)項(xiàng)目部提供其他必要的技術(shù)支持與咨詢
3、開工前準(zhǔn)備
參與新開工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理首次會(huì)議,對(duì)各參建單位進(jìn)行安全、文明施工交底
4、進(jìn)度管理
參與開發(fā)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃和景觀類管理措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)預(yù)警,提出整改建議并跟蹤落實(shí)
參與對(duì)各開發(fā)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的巡檢,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題
5、品質(zhì)管理????
協(xié)助編制景觀類質(zhì)量管理、施工工藝、工法等相關(guān)文件
??????????????????6、安全管理
??參與編制并執(zhí)行公司文明施工制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
協(xié)助建立符合公司品牌形象的施工環(huán)境
根據(jù)安全文明管理的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理
參與編制并執(zhí)行安全管理規(guī)劃方案
參與制定并落實(shí)安全事故應(yīng)急措施
??????????7、工程后期管理
??參與各開發(fā)項(xiàng)目部組織的竣工驗(yàn)收、交房活動(dòng),做好物業(yè)交房工程驗(yàn)收工作,提出整改方案,督促項(xiàng)目整改
參與完成竣工項(xiàng)目工程后評(píng)估工作
對(duì)項(xiàng)目部后期維修工作中景觀類方面事項(xiàng)進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)
協(xié)助對(duì)景觀保修工作進(jìn)行督促、指導(dǎo)、檢查,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題
????????8、知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理
??協(xié)助審核專業(yè)工程師擬定的景觀類的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件
組織對(duì)裝修類新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝和新設(shè)備進(jìn)行研究分析,并進(jìn)行性價(jià)比綜合評(píng)價(jià),大力推薦高性價(jià)比的材料、產(chǎn)品和設(shè)備
協(xié)助對(duì)景觀類材料部品、設(shè)備進(jìn)行研究,建立部品部件標(biāo)準(zhǔn)圖集及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)
參與收集各開發(fā)項(xiàng)目景觀類技術(shù)管理與工程管理典型案例及后評(píng)估報(bào)告,進(jìn)行分類匯總和統(tǒng)一管理,并報(bào)公司備案
????????9、招標(biāo)與供應(yīng)商管理
??配合對(duì)備選材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察
參與擬定公司年度戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃、戰(zhàn)略采購(gòu)談判,配合擬定戰(zhàn)略采購(gòu)合同中的技術(shù)條款
????10、其他
??完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
任職要求:
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,景觀與裝修設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)。
2、具備3年以上景觀園林相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、盡職敬業(yè)、綜合素質(zhì)較好。