1、對項目的流程運行效果進行分析與評估，對存在的問題進行全面診斷及分析，制定出具項目流程的調(diào)研報告；2、負責(zé)項目管理流程相關(guān)體系的建設(shè)、方法和工具的應(yīng)用培訓(xùn)，提升項目管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化意識和能力；3、負責(zé)組織項目管理部門對項目管理流程進行現(xiàn)狀調(diào)研，開展流程的評估分析；流程的梳理與方案設(shè)計，流程優(yōu)化方案研討、確認(rèn)與發(fā)布。解決業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的跨部門流程銜接問題。負責(zé)流程的應(yīng)用培訓(xùn)以及流程應(yīng)用效果的持續(xù)優(yōu)化與變革提升；4、負責(zé)制定項目管理流程運行效果的評估機制和評價體系，制定每類流程的量化評價指標(biāo)；開展日常例行的項目流程運行效率評估工作，并對評估結(jié)果進行總結(jié)報告，為流程優(yōu)化組的工作提供提升指導(dǎo)建議；負責(zé)制定項目管理流程優(yōu)化提升工作的整體工作建議和規(guī)劃；1、本科學(xué)歷，良好的溝通能力，有清晰表達和快速理解的能力；2、有一定的交互設(shè)計能力3、熟悉項目管理的基本理論、方法、工具，能夠獨立策劃企業(yè)流程管理規(guī)劃并實施，具有出色的項目管理及掌控能力；4、具備較強的流程體系、框架的設(shè)計與實施能力；熟練運用流程管理工具和方法5、工作細致、踏實，做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負責(zé)、敬業(yè)，具有良好的職業(yè)道德
