1．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
2．經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求和項(xiàng)目實(shí)際需求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
3．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。
4．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6．全面熟悉和理解設(shè)計(jì)圖紙及文件、工程項(xiàng)目預(yù)算。編制施工圖紙審查意見，對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算清單的疑問提出合理意見，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為工程簽證工作打好良好基礎(chǔ)。
7．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、安全專項(xiàng)方案、施工應(yīng)急預(yù)案等，負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工方案的實(shí)施管理工作。
8．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織做好班組進(jìn)場(chǎng)安全教育、安全交底、技術(shù)交底工作，材料的采購(gòu)計(jì)劃、材料送檢和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工作。
9．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工工人進(jìn)場(chǎng)的資料編制工作。負(fù)責(zé)組織工程開工、施工過程、竣工資料、竣工圖紙編制工作。
10．組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、簽證的相片圖文取證、簽證項(xiàng)目的計(jì)量計(jì)價(jià)及各方確認(rèn)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)收和工程結(jié)算。
11．根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的合同負(fù)責(zé)組織工程進(jìn)度款的申請(qǐng)工作。
12．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，重大問題及時(shí)上報(bào)公司上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。
13．協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作
14．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
15．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。