1、負責(zé)種植基地日常經(jīng)營管理工作,保證生產(chǎn)工作安全順利進行;
2、對生產(chǎn)成本的統(tǒng)計、分析、考核、評價與監(jiān)控。
3、負責(zé)所轄區(qū)域工作的提高與創(chuàng)新;
4、督導(dǎo)種植基地內(nèi)各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少種植基地的各種成本,確保在提高指標、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
6、所轄部門做好監(jiān)督工作,處理種植基地重大突發(fā)事件,匯報特殊事件解決方案,
7、生產(chǎn)中執(zhí)行全面管理循環(huán)體系,即計劃、執(zhí)行、監(jiān)督與完善;負責(zé)組織指標分析,制定可行性計劃并確保計劃完成;
8、協(xié)助編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)綜合計劃,提出季度計劃指標目標和中心工作及重大措施方案;
9、制定種植基地計劃及工作標準,完善內(nèi)部管理制度;召集內(nèi)部會議,部署及分解工作任務(wù),跟蹤落實和反饋;傳達和執(zhí)行上級指令,檢查、總結(jié)、匯報工作成果,并提出改進方案和工作建議;
10、督促工種植基地各部門制定周、月、季、年指標計劃并確保實施和實現(xiàn);