1、通過各種渠道了解當(dāng)?shù)卣w薪酬水平和同類企業(yè)的薪酬水平,為企業(yè)制定公平、合理的薪酬政策與工資標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù);
2、配合部門建立、完善公司績效考核體系,保證公司績效管理有效執(zhí)行。
3、每年至少對當(dāng)?shù)匦匠晔袌銮闆r進行一次調(diào)查,并寫成調(diào)查報告;
4、組織建立、調(diào)整薪資架構(gòu)、指導(dǎo)原則及職位評估等方法,制定企業(yè)整體的薪資架構(gòu);
5、設(shè)計與優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)與方法,建設(shè)績效考核體系;
6、分析績效考核結(jié)果,形成《績效報告》,使績效考核結(jié)果在薪酬、培訓(xùn)、晉升、調(diào)動、淘汰等方面得到有效應(yīng)用。
7、根據(jù)公司績效考核方案組織實施績效考核,完成各子公司績效各類考核數(shù)據(jù);
8、負責(zé)績效考核結(jié)果組織編制考核報告,并就考核結(jié)果的運用向領(lǐng)導(dǎo)提出建議;
9、負責(zé)建立公司各部們關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)庫,并定期更新;
10、做好薪酬績效相關(guān)制度的宣講與日常臨時修訂維護工作。
11、負責(zé)對每月績效考核運行情況進行分析、撰寫分析報告;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。