1 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織全國市場(chǎng)銷售工作2 規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)3 建立、健全各項(xiàng)銷售規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步4 依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,負(fù)責(zé)實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù)5 分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測(cè)算盈虧情況;6 培訓(xùn)市場(chǎng)營銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營銷任務(wù)7 負(fù)責(zé)制定銷售部及各辦事處部門及人員的銷售目標(biāo)考核方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后作為年終績效考核依據(jù)8 完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。