1、制定并執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)公司上一年度人員架構(gòu)制定新一年度人員架構(gòu)，人員增減編制計(jì)劃等；
2、人力資源合理配置，建立健全公司的人才儲(chǔ)備機(jī)制，拓展開(kāi)發(fā)大學(xué)生在職培養(yǎng)、快速通道等項(xiàng)目；
3、建立并完善人力資源管理體系，制定、執(zhí)行、監(jiān)督辦公室、店鋪管理制度。
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，編制公司年度招聘計(jì)劃；
5、將年度招聘計(jì)劃分解到各季度，管控總體招聘工作；
6、指導(dǎo)招聘人員在招聘渠道上開(kāi)拓新渠道。
7、調(diào)研同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)績(jī)效考核方案，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整我司現(xiàn)有績(jī)效考核方案；
8、監(jiān)督公司績(jī)效考核方案的實(shí)施，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理KPI指標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)年度宣傳活動(dòng)方案的規(guī)劃及預(yù)算編列；
10、控制年度推廣費(fèi)用，保證實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用內(nèi)。
11、負(fù)責(zé)建立、完善公司資產(chǎn)管理制度及流程，維護(hù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)；
12、完善行政管理制度、流程并監(jiān)督制度的執(zhí)行；
13、部門內(nèi)行政費(fèi)用預(yù)算的制定與費(fèi)用控制。