在分公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作，研究制定提升工程質(zhì)量的方法手段，研究改進(jìn)技術(shù)工藝和施工組織新思路，新做法，提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、及時貫徹建設(shè)公司，集團(tuán)公司，建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量工作的精神，并確保在各項目中心，項目部的有效實施。
2、協(xié)助定期組織開展質(zhì)量趨勢分析，及時反饋分公司整體質(zhì)量趨向，提出改進(jìn)意見報公司批準(zhǔn)實施。
3、協(xié)助定期組織開展質(zhì)量檢查活動，對項目進(jìn)度質(zhì)量抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提出整改措施。
4、協(xié)助項目施工組織設(shè)計的編審，參與專項方案審核、評審，批準(zhǔn)項目技術(shù)組織措施。
5、督促檢查項目質(zhì)量交底工作開展，參加相關(guān)質(zhì)量會議。
6、協(xié)助組織質(zhì)量提升培訓(xùn)，取證工作。
7、協(xié)助新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
8、完成分公司相關(guān)質(zhì)量報表匯總、上報工作。
9、協(xié)助分公司論文，工法的收集，審核、上報工作。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
