1.接受過供應(yīng)商開發(fā)、生產(chǎn)、物流、品質(zhì)、ISO體系等管理、談判技巧及技能培訓(xùn)，具有較好領(lǐng)導(dǎo)管理理念，了解先進(jìn)企業(yè)管理模式；
2.熟悉物資采購招投標(biāo)程序，優(yōu)秀的采購談判技能與供應(yīng)商管理能力；
3.負(fù)責(zé)建立和健全采購部崗位責(zé)任，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時修訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程；
4.負(fù)責(zé)公司ISO質(zhì)量管理和環(huán)境管理、HSE等體系在采購部實施；
5.領(lǐng)導(dǎo)并組織采購人員進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、管理等工作，負(fù)責(zé)公司采購供應(yīng)鏈總體規(guī)劃及新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商尋找、資料收集與開發(fā)、供應(yīng)商體系狀況評估與綜合認(rèn)證；
6.參與制定與修訂供應(yīng)商管理制度，定期審核、評選核心材料供應(yīng)商及問題檢討與技術(shù)性輔導(dǎo)；
7.根據(jù)公司經(jīng)營計劃、進(jìn)度和預(yù)算，組織制定采購計劃和采購用款計劃，做好采購和成本控制計劃，合理采購生產(chǎn)類物料、配件、設(shè)備、辦公、低值易耗品，確保準(zhǔn)時提供生產(chǎn)所需各種物料；???????????
8.制訂采購作業(yè)計劃表，安排采購任務(wù)，按合同要求對供貨質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，確保滿足要求；?
9.發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系，如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等；?
10.調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機(jī)；?
11.跟蹤新產(chǎn)品采用新材料打樣、試樣、供應(yīng)商品質(zhì)異常的處理；?
12.跟蹤原材料市場行情變化及品質(zhì)狀況，擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略；?
13.定期組織相關(guān)部門參與實施供應(yīng)商巡查，確保設(shè)備和材料質(zhì)量和交貨期，并及時反饋質(zhì)量異常信息，做好質(zhì)量跟蹤記錄；
14.分析各候選供應(yīng)商資料，匯總供應(yīng)商名錄，組織對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評審和持續(xù)供貨能力評價，降低采購成本和采購周期，選擇供應(yīng)商，建立、保存合格供應(yīng)商的檔案；
15.根據(jù)采購合作和市場變化情況作出更換、增加供應(yīng)商建議；
16.改進(jìn)采購工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少流通環(huán)節(jié)，減少庫存單位保存時間和額外收入發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)目標(biāo)；
17.負(fù)責(zé)采購部做好、保存各類計劃、統(tǒng)計、核算、原始記錄、臺賬、報表等管理工作，及時編制上報年、季、月度等有關(guān)統(tǒng)計報表；
18.處理與供應(yīng)商合作過程中的質(zhì)量投訴、交貨期有關(guān)糾紛，形成調(diào)查報告；
19.調(diào)查市場行情，進(jìn)行采購詢價、比價、設(shè)價，并及時記錄，建立價格對比系統(tǒng)，確定意向性供應(yīng)商和設(shè)備/材料價格比價、議價、談判、合同簽訂、交貨期跟蹤、控制；?
20.監(jiān)督本部采購人員對制定、下達(dá)采購訂單及時到貨完成結(jié)果，稽核本部每月與供應(yīng)商對賬、發(fā)票、請款等事項落實并跟進(jìn)落實；??21.依據(jù)采購制度，組織對大宗采購實行招標(biāo)采購，并報總經(jīng)理批后執(zhí)行；
22.全面執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議及重大會議的決議執(zhí)行；
23.參與公司每天一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、每周一次產(chǎn)銷例會、專題會等會議；????????
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24.向總經(jīng)理定期匯報適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的物料采購等情況，提出相關(guān)合理建議；
25.制訂本部年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃并組織實施；
26.對部門KPI實施分解，執(zhí)行、追蹤和行動改善；
27.貫徹、執(zhí)行公司在本部門的成本核算以及管控目標(biāo)，降低成本；
28.負(fù)責(zé)對部門人員的溝通，不斷總結(jié)產(chǎn)生問題原因，以及采取糾正和預(yù)防措施效果，通過每月生產(chǎn)部匯總的產(chǎn)品各類涉及材料質(zhì)量問題，思索如何制訂出持續(xù)改進(jìn)、改善方法，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；
29.接受周六天責(zé)任制，會開車；
30.按時完成上級委派的其他任務(wù)。
