1、規(guī)劃公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略與策略，制定推廣計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)不同時(shí)期的市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷的效果進(jìn)行評(píng)估，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及后臺(tái)需求和數(shù)據(jù)分析；
3、設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司/項(xiàng)目品牌的定位，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場(chǎng)方案；
4、編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施報(bào)告；
5、獨(dú)立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案；建立和掌控渠道代理商，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與談判，并保持良好地合作，提升項(xiàng)目市場(chǎng)形象和知名度；
6、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。
7、建立新聞傳播體系，建立危機(jī)公關(guān)控制體系，負(fù)責(zé)媒體與輿論的日常運(yùn)作與管理；
8、根據(jù)公司及項(xiàng)目的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定企劃、策劃及市場(chǎng)推廣的費(fèi)用預(yù)算及收入預(yù)算，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施
9、負(fù)責(zé)銷售部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，制定合理的績(jī)效考核體系與激勵(lì)機(jī)制。