本著企業(yè)創(chuàng)始人吳修齊先生“三好一公道——品質(zhì)好、服務(wù)好、信用好、價格公道”經(jīng)營原則，所盈之利將“取之于社會，用之于社會”。把健康和快樂潑灑到中國大陸每一片土地上，尊重生命，彼此關(guān)懷，親近自然，樂觀進取成為統(tǒng)一企業(yè)千禧之愛的四個主題。藉由這四個主題的精神，能讓我們提供的產(chǎn)品和服務(wù)，串起飛揚的音符，在消費者美好的生活中，譜奏出一首又一首輕盈悅耳的交響樂。
自90年代初期，統(tǒng)一企業(yè)集團積極投入中國大陸市場，在各級政府、多方商業(yè)伙伴和集團全體員工的努力支持之下，成功地跨越第一個十年。統(tǒng)一企業(yè)集團在境內(nèi)各地已經(jīng)建立近50余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，目前投資總額達26億美元，居同行業(yè)投資之楚翹。
汲取統(tǒng)一企業(yè)集團在臺灣市場的成功經(jīng)驗，務(wù)實而彈性地深入，并根植于中國大陸市場。在食品制造領(lǐng)域，我們堅持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營銷的優(yōu)勢組合，并且強化以消費者認同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護，打造中國最大的食品集團。
統(tǒng)一集團堅信：企業(yè)的成功建立在永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，而永續(xù)的經(jīng)營離不開兩個重要的前提，即外部的社會資源環(huán)境和內(nèi)部的企業(yè)文化環(huán)境。
未來企業(yè)競爭的實質(zhì)將會以產(chǎn)品競爭為基礎(chǔ)，以人才競爭為核心。統(tǒng)一集團在過去經(jīng)營管理的實踐中建立起來的良好的企業(yè)文化將逐步發(fā)揮出其在市場競爭中的優(yōu)勢。
集團在人才教育中，不僅重視專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)，更重視培養(yǎng)干部的管理方法和工作態(tài)度。在未來的一定時間內(nèi)，集團還會在當(dāng)?shù)剡x拔出更多的優(yōu)秀人才輸送到企業(yè)的中高層管理隊伍中。
正是憑借著良好的企業(yè)文化和人才優(yōu)勢，統(tǒng)一集團將有信心和實力在中國市場建立更多的生產(chǎn)和銷售基地，把更好的產(chǎn)品帶給廣大消費者。
面對未來的機遇和挑戰(zhàn)，統(tǒng)一集團將不僅在外表上，還要在內(nèi)在實質(zhì)上樹立起一個“健康快樂”的企業(yè)形象，以回報社會大眾。
