1、對車間主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)管理工作，對工段技術(shù)人員、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、衛(wèi)生等各項工作負(fù)責(zé)。依生產(chǎn)計劃，及時組織生產(chǎn)，制定具體計劃并有效落實到各個班組，負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用，保質(zhì)、保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)，杜絕違規(guī)作業(yè)；
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)目標(biāo)；加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度（質(zhì)量、產(chǎn)量、效率）,?不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益；
3、生產(chǎn)車間的安全和工藝衛(wèi)生管理，做好車間工段各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn)；?
4、生產(chǎn)現(xiàn)場人員的管理、協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化生產(chǎn)使產(chǎn)能***化；
5、做好車間崗位技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育，不斷地提高員工的質(zhì)量意識，提倡團隊合作精神。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督和參與考核與生產(chǎn)密切相關(guān)人員的工作（如：機修、防腐、電工、供應(yīng)、質(zhì)檢等），嚴(yán)格按工藝流程操作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行分析、整改；
7、對公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。對違反司制度、違反工藝流程、屢教不改、野蠻操作、損害公司利益的員工，嚴(yán)肅教育并執(zhí)行紀(jì)律管制；
????????????????????????????????????8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。