一、根據(jù)公司目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源、并依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源發(fā)展方向、人才需求方案，并監(jiān)督實(shí)施，做好儲(chǔ)備人才梯隊(duì)建設(shè)，有效保障各部門人才使用。
二、負(fù)責(zé)建立適宜的招聘體系及科學(xué)測(cè)評(píng)選拔，擴(kuò)大招聘渠道，優(yōu)化招聘錄用流程，保證人才供應(yīng)的合格率、及時(shí)率節(jié)省企業(yè)招聘成本。
三、負(fù)責(zé)對(duì)行政事務(wù)的整體規(guī)劃與監(jiān)督處理：對(duì)總務(wù)后勤工作的統(tǒng)籌、策劃、組織、部署、安排、督導(dǎo)、監(jiān)督、達(dá)到一定的執(zhí)行力度和水準(zhǔn)等。
四、負(fù)責(zé)制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、根據(jù)部門要求及績(jī)效考評(píng)反饋結(jié)果，分析并挖掘培訓(xùn)需求，
做好培訓(xùn)效果評(píng)估，控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)質(zhì)量與滿意度。
五、負(fù)責(zé)制定人力資源管理費(fèi)用預(yù)算方案，招聘、培訓(xùn)費(fèi)用、績(jī)效福利費(fèi)用及人力成本。
六、負(fù)責(zé)推行KPI績(jī)效量化、考核體系建立、技術(shù)指導(dǎo)跟進(jìn)評(píng)估，并納入激勵(lì)薪酬結(jié)構(gòu)。
七、負(fù)責(zé)推行企業(yè)文化，宣導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀；制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，非形式化導(dǎo)入員工職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
八、負(fù)責(zé)對(duì)人力資源招聘、培訓(xùn)、人員配置、檔案及勞動(dòng)合同資料的制定保管、社保的辦理、薪酬福利體系的制定管理。
九、負(fù)責(zé)對(duì)行政的整體規(guī)劃、按制度流程、法律法規(guī)執(zhí)行！管理指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、跨部門溝通協(xié)調(diào)。
十、負(fù)責(zé)建立組織架構(gòu)體系、制定各項(xiàng)管理制度體系、做好行政總務(wù)后勤保障體系規(guī)劃管理與企業(yè)文化的培育工作。
十一、隨時(shí)完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。