1、按照?qǐng)D紙文件和項(xiàng)目施工策劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織施工，歸口管理項(xiàng)目生產(chǎn)安全部、材料設(shè)備部；
2、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，做到安全生產(chǎn)；落實(shí)工完料盡場(chǎng)清，做到文明施工；
3、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃編制階段計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，?并組織實(shí)施；
4、審核物資、設(shè)備、勞動(dòng)力需用計(jì)劃，協(xié)調(diào)落實(shí)并組織實(shí)施；
5、定期組織召開(kāi)兩算對(duì)比會(huì)（工程線物資設(shè)備耗用量對(duì)比商務(wù)線施工圖預(yù)算量），分析差距和原因，制定措施并組織實(shí)施；
6、及時(shí)組織安裝樓層施工用水、施工用電、腳手架防護(hù)，保證塔吊、人貨電梯等設(shè)備就位待用；
7、組織召開(kāi)每日生產(chǎn)碰頭會(huì)，定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
8、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目的檢查，并組織落實(shí)整改；
9、組織工程、技術(shù)、合約部門辦理對(duì)外簽證索賠；
10、及時(shí)組織對(duì)分包（分供）方進(jìn)行月度工程量盤點(diǎn)；及時(shí)審核分包簽證索賠，定期組織分包簽證費(fèi)用成本核算；
11、協(xié)調(diào)勞務(wù)、分包之間關(guān)系，及時(shí)解決工作面移交、穿插配合、生產(chǎn)資源調(diào)配等問(wèn)題；
12、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)工作，組織政府主管部門參加的隱蔽工程驗(yàn)收；
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。