1、根據(jù)年度銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃編排。
2、負(fù)責(zé)相關(guān)作業(yè)規(guī)定的制訂完善。
3、生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤、過種協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。
4、組織落實(shí)外協(xié)生產(chǎn)。
5、組織生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度。
6、生產(chǎn)過程品質(zhì)、材料、交期異常處理。
7、計(jì)劃達(dá)成情況分析并制定落實(shí)改進(jìn)措施。
8、變更單、異常用工單審簽及人員調(diào)配安排
9、組織本部員工等級(jí)評(píng)定及人員晉升
10、匯總生產(chǎn)排產(chǎn)及結(jié)果、提供并審核績(jī)效考核相關(guān)數(shù)據(jù)
11、制造補(bǔ)料單、計(jì)劃外采購(gòu)單、雜工、誤工單、加班或不加班申請(qǐng)單審核
12、完成上級(jí)主管交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。