沃爾瑪公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前，沃爾瑪在全球開設(shè)了超過11500家商場(chǎng)，員工總數(shù)230多萬(wàn)人，分布在全球28個(gè)國(guó)家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.6億人次。
?沃爾瑪在中國(guó)
沃爾瑪于1996年8月進(jìn)入中國(guó)，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店。截至到2017年9月為止，在全國(guó)129個(gè)城市共開設(shè)了超過398家分店。沃爾瑪一直奉行“人才本地化”的政策，幾年來為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝舜罅康木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)也為當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)培養(yǎng)了大批人才，目前沃爾瑪在中國(guó)現(xiàn)有員工超過10萬(wàn)人。
隨著中國(guó)加入世貿(mào)以及國(guó)家對(duì)外商投資零售業(yè)政策的放開，沃爾瑪希望順應(yīng)這樣的背景，在中國(guó)各地得到更快更大的發(fā)展。沃爾瑪引入當(dāng)今世界先進(jìn)的零售技術(shù)及創(chuàng)新的零售觀念，在激發(fā)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的共同發(fā)展。
同全球沃爾瑪一樣，沃爾瑪在中國(guó)同樣堅(jiān)持沃爾瑪?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，即專注于開好每一家店，服務(wù)好每一位顧客，始終為顧客提供優(yōu)質(zhì)平價(jià)、品種齊全的商品和友善的顧客服務(wù)。
?企業(yè)文化
尊重個(gè)人?-?直呼其名、機(jī)會(huì)均等、公仆領(lǐng)導(dǎo)、信息分享、門戶開放、基層調(diào)查、指導(dǎo)
服務(wù)顧客?-?顧客才是真正的老板、保證滿意、天天平價(jià)、日落原則、盛情服務(wù)、VPI計(jì)劃、店中店計(jì)劃
追求卓越?-?誠(chéng)實(shí)正直、損耗控制、控制開銷、點(diǎn)子大王、晉升和調(diào)職、評(píng)估、培訓(xùn)
?人力資源戰(zhàn)略
沃爾瑪公司十分重視人才的選拔與培養(yǎng)。員工一直被視為公司最大的財(cái)富，因?yàn)樾袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。沃爾瑪公司人力資源的基本戰(zhàn)略可以簡(jiǎn)單地概括為：吸納人才—留住人才—發(fā)展人才。2005年11月，沃爾瑪再次被《財(cái)富》雜志中文版評(píng)為“2005年度卓越雇主?–?中國(guó)最適宜工作的公司”。
公司的管理層中大約60%的成員是從普通員工開始起步的，這一數(shù)字反映了公司為員工創(chuàng)造必要的條件，進(jìn)行縱向、橫向的培訓(xùn)，讓他們不斷接受新的挑戰(zhàn)，成為全方位發(fā)展的人才。
公司為員工提供完善、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)市場(chǎng)情況定期進(jìn)行薪資水平回顧，嚴(yán)格按照法律規(guī)定為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，并配合員工需求提供各種福利。
公司重視與各個(gè)層面員工的溝通，通過各種渠道了解員工的心聲，同時(shí)采用豐富多彩的形式鼓舞員工士氣，創(chuàng)造和諧向上的環(huán)境與氛圍。我們的同事創(chuàng)造非凡！
為配合沃爾瑪在中國(guó)的快速發(fā)展，我們需要大量個(gè)人素質(zhì)優(yōu)秀，有志加入零售業(yè)的商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、市場(chǎng)、商鋪發(fā)展、設(shè)計(jì)營(yíng)造、計(jì)算機(jī)技術(shù)、公共關(guān)系、政府事務(wù)、法律等各方面的精英人才。
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