職責(zé)業(yè)績(jī)：???
（一）人力資源規(guī)劃及體系建設(shè)
1、戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，并進(jìn)行年度人力資源規(guī)劃及設(shè)計(jì)。
2、組織規(guī)劃:負(fù)責(zé)公司組織管理，進(jìn)行組織信息采集，組織問(wèn)題診斷，組織架構(gòu)搭建調(diào)整等。
3、制度規(guī)劃:根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程及需求，梳理完善公司各項(xiàng)管理制度。
4、人員規(guī)劃:進(jìn)行企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析,實(shí)行定崗定員,進(jìn)行年度人員需求和供給預(yù)測(cè)，保證人員供需平衡。
5、費(fèi)用規(guī)劃:制定年度人力資源管理費(fèi)用，進(jìn)行人力資源費(fèi)用的預(yù)算,核算,結(jié)算,以及人力資源費(fèi)用控制。
（二）組織發(fā)展體系建設(shè)（OD）
1、梳理公司業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行組織診斷，牽頭負(fù)責(zé)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及調(diào)整；
2、牽頭進(jìn)行組織效能評(píng)估，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，確定崗位職能，進(jìn)行定崗定編；
3、制定組織績(jī)效考核體系，負(fù)責(zé)各級(jí)組織績(jī)效評(píng)估；
4、指導(dǎo)監(jiān)督公司組織績(jī)效管理及實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化推廣，監(jiān)督指導(dǎo)組織文化落地實(shí)施。
（三）人才發(fā)展體系建設(shè)（TD）
1、定期進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)，完善人才檔案，建立人才盤(pán)點(diǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)；
2、梳理各崗位職責(zé)，完善崗位說(shuō)明書(shū)及任職資格；
3、協(xié)助各部門(mén)建立完善各崗位培訓(xùn)考核機(jī)制；
4、牽頭建立員工職業(yè)發(fā)展雙通道體系，指導(dǎo)進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
（四）培訓(xùn)、晉升體系建設(shè)（LD）
1、建立完善干部管理體系；
2、優(yōu)化干部選拔、培訓(xùn)、任免、考核等流程；
3、負(fù)責(zé)干部培訓(xùn)，考核體系落地實(shí)施；?
任職要求：?
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，具有企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2、為人正直，善于與人溝通，喜歡創(chuàng)新和有挑戰(zhàn)性的工作；學(xué)習(xí)適應(yīng)能力及抗壓能力較強(qiáng)。
薪酬福利：
五險(xiǎn)一金、年底雙薪、年薪30萬(wàn)