首先我要告訴你的是我招這個職位，他是來管理電商團隊的請你仔細閱讀在投簡歷。這個職位的所有管理人員都知道，目前一個實體要一年實現(xiàn)一個10倍的銷售額，在實體來說基本上是不可能的，但是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)從0~5000萬也可能就是一年時間就可以完成了，我有了十幾年的一個電商經(jīng)驗，一直在觀看著互聯(lián)網(wǎng)的一個發(fā)展方向，現(xiàn)在知道第2個風口開始，你的職責要擅長招聘公司需要什么人，你就必須要招到什么人，擅長管理強有力的執(zhí)行力會帶狼性的團隊，我主攻的方向是電商直播，你必須會整理資料，會搞培訓，公司的每個部門每個人都有工作日匯報表，因為需要把每個崗位留給合適做的人，不懂的需要馬上培訓，不進步的需要淘汰，互聯(lián)網(wǎng)的機會飛縱即逝，這個時代也是快魚吃慢魚時代，總之就是一個大管家的角色當然付出了就會有收獲，這個職位我也規(guī)劃了你的成長跟收入的一個階段，我也知道能聽得懂的人不多但是機會就是留給了那些少數(shù)人的。4000+是你剛剛進入的底薪，熬過一兩個月才有過萬還是幾萬月收入的可能.股東和期權(quán)的機會也在等你，一句話站在風口上豬都會飛，我們都不會是太聰明的人，但是找好風口就少奮斗20年
1、在公司總經(jīng)理的領導下，負責根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)運營發(fā)展規(guī)劃，提出人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司高層決策提供依據(jù)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審核，核準后組織實施；
2、負責據(jù)年度運營管理規(guī)劃，組織開展定員定編和招聘配置管理工作，進行人力資源管理成本預算，報總經(jīng)理核準后組織實施；
3、負責公司人力資源管理體系的構(gòu)建完善，研究、設計人力資源管理模式（包括各崗位職務規(guī)劃及分析、招聘、培訓、績效、薪酬、考核、員工關(guān)系及員工發(fā)展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理體系（包括政策、制度及流程等）
4、根據(jù)招聘、培訓及人事行政管理等制度在實施過程中的出現(xiàn)的各類情況進行分析，并進行企業(yè)人力資源診斷，根據(jù)診斷結(jié)果并對企業(yè)相關(guān)政策進行完善；
5、負責員工績效考核方案的制定及實施，考核過程中的監(jiān)督和指導，做好員工績效考核方案的宣講與培訓，并匯總各部門員工績效考核結(jié)果，對員工績效考核結(jié)果進行分析，編制總結(jié)報告，并提出各部門績效改進建議；
6、負責年度人工成本制定及預算管控工作，制定年度薪酬預算，統(tǒng)計分析人工成本及各項工資、福利等費用的專項分析，按時完成工資報表的制作，按時發(fā)放工資，員工社保及商業(yè)保險的相關(guān)事宜；
5、負責公司全員勞動關(guān)系相關(guān)事項，勞動合同簽訂、續(xù)簽或?終止以及職務任免、調(diào)配、辭職、解除等手續(xù)的辦理，處理員工關(guān)系，受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并及時解決，建立和諧的勞資關(guān)系；
6、定期開展員工面談，包括人員轉(zhuǎn)正面談、績效面談、離職面談、崗位調(diào)整面談等。
福利待遇：績效獎金+節(jié)日福利+專業(yè)培訓+業(yè)績提成