1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃；完善做好公司所有人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，為公司各項(xiàng)人力資源決策提供依據(jù)
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；
3、監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議，負(fù)責(zé)薪酬計(jì)發(fā)管理為薪酬決策提供支持；
4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作；
5、公司各類培訓(xùn)工作的有序開展，配合企業(yè)發(fā)展提升員工崗位專業(yè)度、規(guī)范性，建立完善的員工職業(yè)發(fā)展通道
6、公司員工檔案管理符合規(guī)范、安全，員工各項(xiàng)入、離職有序全面、完善。熟悉國家勞動(dòng)法相關(guān)管理制度，避免各類勞動(dòng)爭議及仲裁
7、參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書；
8、完成公司員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作；確保公司績效考核及薪酬管理合理、規(guī)范，監(jiān)督提升員工工作績效
9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。