1、編寫檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,重要客戶的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,建立產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制規(guī)范。
2、對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,制定產(chǎn)品的質(zhì)量控制方案,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性能滿足客戶使用要求(含運(yùn)輸要求),對不足的工藝及時(shí)提出和改進(jìn)。
3、及時(shí)分析并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常,制定改進(jìn)措施。
4、負(fù)責(zé)對客戶反饋的問題的原因分析,確定改進(jìn)措施、編寫8D報(bào)告。
5、對內(nèi)外部反饋的品質(zhì)問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,找出可以改進(jìn)的地方,推動公司各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。
6、品質(zhì)月報(bào)的編寫、整理,品質(zhì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、組織公司品質(zhì)月度會議。
7、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)的推動,質(zhì)量管理方法的培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理與日常問題的溝通。
9、對檢驗(yàn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),監(jiān)督和培訓(xùn)各小組的工作技能,確保各崗位QC符合和滿足產(chǎn)品的監(jiān)視與測量的工作要求。