1、建立并推行公司質(zhì)量控制、管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；
2、組織制定公司質(zhì)量方針、建立公司內(nèi)部質(zhì)量體系和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量控制的工作流程及制度、操作規(guī)范，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作和實(shí)施；
4、根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)；
5、建立公司的質(zhì)量監(jiān)督與反饋機(jī)制，指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制工作；
6、依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擬訂產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立質(zhì)量控制點(diǎn)、操作規(guī)程，監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；
7、與生產(chǎn)部門及其他相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，以提出質(zhì)量改善措施,提出質(zhì)保方案并監(jiān)督執(zhí)行；
8、主持內(nèi)部質(zhì)量評審和外部質(zhì)量審核,組織追蹤部門整改計(jì)劃的制訂和執(zhí)行，跟蹤質(zhì)量體系的改進(jìn)；