1.?負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
????2.?負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
????3.?制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
????4.?定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。
????5.?依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
????6.?負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
????7.?負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
????8.?根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
????9.?能夠推動(dòng)落地任職資格體系和職業(yè)發(fā)展通道，統(tǒng)籌對(duì)組織和人才進(jìn)行定期盤點(diǎn)和評(píng)估，根據(jù)不同業(yè)務(wù)和層級(jí)人才發(fā)展需求，建立有針對(duì)性的人才梯隊(duì)和專業(yè)力和領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃，提升人員能力匹配度，關(guān)鍵崗位繼任度
????10.?建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
????11.?負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
????12.?負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
????13.?負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
????14.?建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
????15.?負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
????16.能夠根據(jù)組織與人才發(fā)展項(xiàng)目，為業(yè)務(wù)HRBP團(tuán)隊(duì)打造提供為業(yè)務(wù)解決實(shí)際問題的方案、工具及方法，并給予賦能
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、5年以上組織與人才發(fā)展相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（在業(yè)務(wù)單元COE經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先）；
3、做過2年以上業(yè)務(wù)HRBP優(yōu)先，快消品行業(yè)優(yōu)先；
4、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)思考、邏輯分析、項(xiàng)目管理、溝通表達(dá)及工作推動(dòng)能力，善于整合資源，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。