1）按照車間生產(chǎn)周計(jì)劃安排人員生產(chǎn)，合理調(diào)配資源。
2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品首檢檢查和記錄,保證訂單的交期達(dá)成率,管理制程消耗。
3）巡檢現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量、安全隱患；協(xié)助車間主任制定并執(zhí)行糾正和預(yù)防措施。
4）負(fù)責(zé)SOP的執(zhí)行，保證產(chǎn)品品質(zhì)和各崗位效率。
5）負(fù)責(zé)車間6S達(dá)成率提升與持續(xù)改善。
6）對(duì)所屬員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)和引導(dǎo)激勵(lì)。
7）提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)、考勤的填報(bào)。
8）負(fù)責(zé)新工的培訓(xùn)跟蹤，提供新工培訓(xùn)跟蹤表及員工思想動(dòng)態(tài)。
9）負(fù)責(zé)各項(xiàng)糾正預(yù)防措施的制定與實(shí)施。
10）負(fù)責(zé)本工序微生物控制，洗手消毒的執(zhí)行檢查工作、環(huán)境管理體系的運(yùn)行和改進(jìn)。
11）負(fù)責(zé)本工段安全管理，對(duì)于不安全行為，設(shè)備等及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止。
12）負(fù)責(zé)本工段料廢、機(jī)廢、不合格原料的確認(rèn)與處理。
14）負(fù)責(zé)本工段各工序原輔料制成率的達(dá)成，原料消耗的管控與統(tǒng)計(jì)。
15）負(fù)責(zé)樣品制作。
16）車間主任安排的其他事項(xiàng)。
招賢納士網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站
