1.協(xié)助總經(jīng)理做好公司各個業(yè)務板塊的人力資源規(guī)劃工作,根據(jù)公司年度經(jīng)營策略與方針,制定年度人力資源各項工作的落實計劃。
2.深入各個業(yè)務板塊現(xiàn)場,了解各個板塊的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,結合績效管理工具進行各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題給出問題的解決方案。
3.在顧問指導下主導各個板塊的團隊文化建設工作,搭建高效的組織績效團隊,提升團隊的工作氛圍與協(xié)作能力,針對各個板塊團隊運營中的問題進行分析、反饋并給出問題解決方案。
4.在顧問指導下根據(jù)公司各個板塊的經(jīng)營現(xiàn)狀,不斷完善公司各個板塊的薪酬體系結構,打造有競爭力和激勵作用的薪酬體系。
5.落實各項員工關系行動,搭建多渠道的溝通體系,了解員工的想法、訴求,并給出解決方案提升員工的歸屬感與認同感。
6.配合總經(jīng)理通過各種渠道挖掘優(yōu)秀人才,不斷保證公司核心人才的供給,提升公司人才競爭力。
任職要求:
26-35歲,學歷??埔陨希哂袃?yōu)秀的共同協(xié)調處理能力。