崗位職責(zé)：
1.戰(zhàn)略、策略及營(yíng)銷計(jì)劃管理：依據(jù)公司戰(zhàn)略和策略，統(tǒng)計(jì)分析各產(chǎn)品的銷售指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、渠道客戶指標(biāo)；建立公司數(shù)據(jù)參數(shù)模型，管理參數(shù)有效性，并為決策者提供有效依據(jù)；
2.數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理：對(duì)決策易使用進(jìn)行評(píng)估與參與管理，結(jié)合各業(yè)務(wù)中心需求進(jìn)行完善；
3.體系發(fā)展：組織建立初級(jí)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)；擬定初級(jí)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范性文件；
4.數(shù)據(jù)管理：承擔(dān)集團(tuán)指定的需要管控的營(yíng)銷類數(shù)據(jù)，并按規(guī)定向各部門反饋；定期提供集團(tuán)及各部門（權(quán)限內(nèi)）所需要的數(shù)據(jù)結(jié)果，包含各類報(bào)表、分析結(jié)果；建立數(shù)據(jù)有效標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行有效驗(yàn)證；選擇對(duì)接合適的第三方數(shù)據(jù)提供機(jī)構(gòu)，滿足公司階段產(chǎn)品發(fā)展所需各類數(shù)據(jù)；制定部分驗(yàn)證策略的有效性數(shù)據(jù)驗(yàn)證，包括策略實(shí)施前模擬驗(yàn)證、階段性實(shí)施結(jié)論、實(shí)施后數(shù)據(jù)驗(yàn)證；
5.客戶管理＆產(chǎn)品管理：完成內(nèi)、外部數(shù)據(jù)整合；對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和匯總，生成數(shù)據(jù)分析報(bào)告；
6.費(fèi)用管理：第三方數(shù)據(jù)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)購買評(píng)估與談判；制定年度數(shù)據(jù)采購計(jì)劃并提報(bào)通過后實(shí)施；
7.組織發(fā)展與人才管理：為各業(yè)務(wù)中心從事數(shù)據(jù)工作的相關(guān)人員提供技能訓(xùn)練和輔導(dǎo)，并提出明確工作要求；
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)/數(shù)學(xué)/統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)；
2、1-2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀應(yīng)屆生也可考慮，有實(shí)際建模及特征工程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，熟悉市場(chǎng)調(diào)研、客戶洞察、消費(fèi)者行為相關(guān)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、扎實(shí)的計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)；
4、熟悉衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，熟練應(yīng)用R/SQL/Python/SAS?EM?/IBM?IM?/SPSS?Clementine等相關(guān)數(shù)據(jù)分析/挖掘工具，懂得如何處理大規(guī)模醫(yī)療數(shù)據(jù)，熟悉醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先；
5、熟練使用excel、PPT等工具進(jìn)行文檔編輯和撰寫。具備利用數(shù)據(jù)分析、建模技術(shù)解決運(yùn)營(yíng)中行業(yè)客戶分析、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)問題的能力，熟悉運(yùn)營(yíng)各種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑。