1,根據集團年度經營戰(zhàn)略以及以客戶中心導向,編制年度生產經營計劃至產品線、分公司;
??2,以管理會計數據為出發(fā)點,協(xié)同分公司及職能部門制定績效提升措施,并不斷動態(tài)調整工作方向;
??3,制定指標完成激勵以及戰(zhàn)略攻關項目激勵方案與考核辦法,調動績效提升的積極性;
?4,組織審批指標攻關項目、技術戰(zhàn)略攻關項目,協(xié)同管理攻關計劃,資源調配,保障高效執(zhí)行;
?5,組織召開集團生產經營績效提升月度會議,集團及各分公司總結月度績效以及關鍵問題,制定偏差補救方案,并執(zhí)行下一階段工作方向;
?6,組織對核心指標攻關項目、技術戰(zhàn)略攻關項目進行運營巡檢與風險管理;
?7,逐步建立生產體系標準化,多方位經驗共享機制;
?8,建立運營績效管理月度報表制度,完善集團運營信息歸集;
??9,協(xié)同信息化管理部,負責生產運營管理MES系統(tǒng),產品管理PDM系統(tǒng)?等信息平臺的技術性規(guī)劃、上線,優(yōu)化工作流程?
職位要求:
??1,具備制造業(yè)運營管理經驗,承擔過交付,質量,成本等績效指標管理相關項目;
??2,擅長NPI,新產品,新工藝的生產導入工作,擅長智能制造的總體規(guī)劃,技術驗證,分步推進,直至最終實施成功;
????????擅長多元文化溝通,跨部門工作,能高效利用資源,激勵團隊在有限的時間內完成目標。