1)????組織確定關于公司工程新技術的研發(fā)需求，擬訂推廣計劃并組織實施。????2)????組織收集、匯總、分析公司及外部單位項目實施中的工程信息，建立工程案例信息庫。????3)????負責公司工程技術標準化體系建設，建立工程技術信息庫及相關技術標準、模版。????4)????組織跟蹤項目工程質量通病防治情況，并匯總分析和總結。????5)????組織收集、整理各類房地產行業(yè)相關工程技術信息，了解新產品開發(fā)需求、技術發(fā)展趨勢。????6)????組織工程系統(tǒng)專業(yè)培訓。??????????????????7)依據(jù)國家和地區(qū)的工程技術規(guī)范，結合公司工程案例信息庫及各標桿企業(yè)的技術標準，組織制訂適合于公司的工程技術標準。????8)????組織培訓并執(zhí)行公司工程技術標準，組織定期調整并修訂工程技術標準。9)????負責項目部組建工作，提出項目部標準配置及項目部成立人員建議。????10)??進度管理：參與編制公司項目經營開發(fā)總體計劃及年度計劃、月度計劃，重點指導、協(xié)助、審核公司各項目部編制的項目工程進度計劃部分；組織對項目的計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督評估，分析計劃完成情況并提出預警或調整建議。????11)??技術管理：參與項目前期設計階段的成果評審；在項目初期組織配合規(guī)劃設計部與項目部確定項目重大工程技術問題清單，依據(jù)該清單主持或參與項目重大工程技術問題解決方案的論證和審定；參與審核項目部權限外的重大設計變更及工程洽商審核。?12)??質量管理：組織建立公司工程質量管理標準，制訂項目的質量控制要點及目標，并組織對項目質量情況進行檢查和監(jiān)督；參與工程的階段性驗收、竣工驗收、分戶驗收及各項專業(yè)驗收等，并組織抽檢、復檢等；指導或參與項目的內部驗收、指導或參與物業(yè)移交，并監(jiān)督相關問題的整改落實。????13)??施工現(xiàn)場安全、環(huán)保管理：負責組織項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全管理體系、環(huán)境管理體系的貫徹與監(jiān)督落實工作；督導檢查各項目的安全生產、文明施工、環(huán)境保護工作，定期統(tǒng)籌組織安全聯(lián)合檢查；督促落實項目簽訂安全、環(huán)保及消防責任書；根據(jù)北京市及集團統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌組織開展施工現(xiàn)場的安全環(huán)保節(jié)能等活動。????14)??招標采購配合：根據(jù)公司招標采購管理有關規(guī)定，參與總部責權內的工程及材料設備類的招標工作，包括參與工程類招標文件編制、參與供應商考察及資格預審、參與技術評標等相關工作。????15)??施工過程中的突發(fā)事件處理：在公司領導指導下，對工程項目進行總體協(xié)調，以及突發(fā)事件的跟蹤處理。????16)??項目實施檢查管理：組織對項目實施過程中的工程進度、質量、安全文明施工等管理規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督，形成相關評價報告，必要時提出整改方案。17)??項目竣工后，在項目部要撤離項目之前，負責組織項目部、營銷客服部、財務部和成本管理部對未支付完的合同款和工程維保金進行交接，并督導落實項目部撤離之后合同款支付和工程維保金的管理工作。?18)????組織公司工程檔案管理制度的起草、編制。19)????監(jiān)督項目部完善各種工程技術文件、記錄的歸檔。????20)????督導落實辦理項目竣工資料的歸檔工作，以及辦理城市檔案管理手續(xù)。????21)????督導落實統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)信息資料，做好與建筑商的數(shù)據(jù)溝通。