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工程管理部副部長

北京京糧置業(yè)有限公司
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薪資面議
工作性質(zhì): 全職 更新日期: 07-11
專業(yè)要求: 不限 學(xué)歷要求: 不限
職稱要求: 不限 性別要求: 不限
年齡要求: 不限 經(jīng)驗要求: 不限
工作地區(qū): 北京 戶口要求: 不限
截止日期: 2025-02-06 外語要求: 不限
工資待遇: 面議 招聘人數(shù): 若干人
其他福利:
五險一金 補充醫(yī)療保險 交通補貼 通訊補貼 專業(yè)培訓(xùn) 績效獎金 年終獎金 定期體檢
1)?協(xié)助部長確定關(guān)于公司工程新技術(shù)的研發(fā)需求,協(xié)助擬訂推廣計劃并組織實施。
2)?收集、匯總、分析公司及外部單位項目實施中的工程信息,協(xié)助部長建立工程案例信息庫。
3)?協(xié)助部長建立工程技術(shù)信息庫及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、模版。
4)?跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況,并匯總分析和總結(jié)。
5)?協(xié)助部長組織收集、整理各類房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工程技術(shù)信息,了解新產(chǎn)品開發(fā)需求、技術(shù)發(fā)展趨勢。
6)?協(xié)助部長組織工程系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。
7)?依據(jù)國家和地區(qū)的工程技術(shù)規(guī)范,結(jié)合公司工程案例信息庫及各標(biāo)桿企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助部長制訂適合于公司的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
8)?協(xié)助部長組織培訓(xùn)并執(zhí)行公司工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助調(diào)整并修訂工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
9)?協(xié)助部長負(fù)責(zé)項目部組建工作,提出項目部標(biāo)準(zhǔn)配置及項目部成立人員建議。
10)?進(jìn)度管理:參與編制公司項目經(jīng)營開發(fā)總體計劃及年度計劃、月度計劃,重點指導(dǎo)、協(xié)助、審核公司各項目部編制的項目工程進(jìn)度計劃部分;對項目的計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督評估。
11)?技術(shù)管理:參與項目前期設(shè)計階段的成果評審;在項目初期組織配合規(guī)劃設(shè)計部與項目部確定項目重大工程技術(shù)問題清單,依據(jù)該清單主持或參與項目重大工程技術(shù)問題解決方案的論證和審定;參與審核項目部權(quán)限外的重大設(shè)計變更及工程洽商審核。12)?質(zhì)量管理:協(xié)助部長建立公司工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助制訂項目的質(zhì)量控制要點及目標(biāo),對項目質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;協(xié)助部長參與工程的階段性驗收、竣工驗收、分戶驗收及各項專業(yè)驗收等,并協(xié)助組織抽檢、復(fù)檢等;協(xié)助部長指導(dǎo)或參與項目的內(nèi)部驗收、指導(dǎo)或參與物業(yè)移交,并協(xié)助監(jiān)督相關(guān)問題的整改落實。
13)?施工現(xiàn)場安全、環(huán)保管理:協(xié)助部長組織項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全管理體系、環(huán)境管理體系的貫徹與監(jiān)督落實工作;協(xié)助部長督導(dǎo)檢查各項目的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作;協(xié)助部長督促落實項目簽訂安全、環(huán)保及消防責(zé)任書;根據(jù)北京市及集團(tuán)統(tǒng)一安排,協(xié)助部長統(tǒng)籌組織開展施工現(xiàn)場的安全環(huán)保節(jié)能等活動。
14)?招標(biāo)采購配合:根據(jù)公司招標(biāo)采購管理有關(guān)規(guī)定,協(xié)助部長參與總部責(zé)權(quán)內(nèi)的工程及材料設(shè)備類的招標(biāo)工作,包括參與工程類招標(biāo)文件編制、參與供應(yīng)商考察及資格預(yù)審、參與技術(shù)評標(biāo)等相關(guān)工作。
15)?施工過程中的突發(fā)事件處理:在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,協(xié)助部長對工程項目進(jìn)行總體協(xié)調(diào),以及突發(fā)事件的跟蹤處理。
16)?項目實施檢查管理:協(xié)助部長組織對項目實施過程中的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等管理規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,形成相關(guān)評價報告,必要時提出整改方案。
17)?項目竣工后,在項目部要撤離項目之前,協(xié)助部長組織項目部、營銷客服部、財務(wù)部和成本管理部對未支付完的合同款和工程維保金進(jìn)行交接,并協(xié)助部長督導(dǎo)落實項目部撤離之后合同款支付和工程維保金的管理工作。
18)?協(xié)助公司工程檔案管理制度的起草、編制。
19)?協(xié)助部長監(jiān)督項目部完善各種工程技術(shù)文件、記錄的歸檔。
20)?協(xié)助部長督導(dǎo)落實辦理項目竣工資料的歸檔工作,以及辦理城市檔案管理手續(xù)。
21)?協(xié)助部長督導(dǎo)落實統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)信息資料,協(xié)助做好與建筑商的數(shù)據(jù)溝通。
22)?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格:
1.本科學(xué)歷;
2.專業(yè)要求工民建、土木工程、工程管理類或相關(guān)專業(yè);
3.具備一級建造師資格證、中級工程師職稱者優(yōu)先。
4.熟練使用計算機(jī)辦公軟件。
5.從事本行業(yè)工作6年以上,其中1年以上同等職位工作經(jīng)驗。
6.業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識:
1)?精通房地產(chǎn)行業(yè)、合同法等相關(guān)國家政策、法規(guī)制度;
2)?熟知行業(yè)發(fā)展趨勢;
3)?掌握相應(yīng)的建筑施工、設(shè)計、房地產(chǎn)、合同、預(yù)算、采購供應(yīng)等專業(yè)知識。
7.通用素質(zhì):執(zhí)行能力;協(xié)作精神;學(xué)習(xí)能力;溝通能力。
8.專業(yè)素質(zhì):督導(dǎo)力;組織協(xié)調(diào)能力;發(fā)現(xiàn)和解決問題能力;決策能力;計劃能力;培養(yǎng)發(fā)展他人能力;激勵和關(guān)心下屬能力。
企業(yè)概況:
????北京京糧置業(yè)有限公司(簡稱京糧置業(yè)),成立于1995年,前身為北京藍(lán)座置業(yè)有限公司,是北京糧食集團(tuán)下屬全資子公司,注冊資本4.5億元。
????京糧置業(yè)起步于物業(yè)管理,業(yè)務(wù)遍布北京、海南、深圳、廣西、河北、山東,物業(yè)類型包括寫字樓、住宅及商業(yè)項目。具有國家二級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),并通過了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
????2012年5月,京糧集團(tuán)賦予企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)職能,公司走上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、發(fā)展之路。2013年,公司進(jìn)入北京市保障房項目建設(shè)平臺,同年公司正式更名為北京京糧置業(yè)有限公司。目前公司已將位于豐臺區(qū)、海淀區(qū)近70萬平米的保障房項目、3.6萬平米的科研辦公樓項目以及15萬平米的科研園區(qū)項目列入開工計劃。
????未來5年,公司將重點開發(fā)集團(tuán)所屬區(qū)域內(nèi)的自有土地,同時積極對接市場化項目,形成“地產(chǎn)開發(fā)、商管運營,物業(yè)管理”三線運行的上下游鏈條發(fā)展的模式,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的成功轉(zhuǎn)型。用人理念:
????京糧置業(yè)始終圍繞“唯才是舉,真才必用”的用人理念,致力于打造關(guān)系簡單的工作氛圍,建立成果導(dǎo)向的企業(yè)文化,搭建員工成長的平臺載體,使員工形成自發(fā)的合力。
????公司主要管理人員來自全國前100強地產(chǎn)公司及大型集團(tuán)化企業(yè),今后,我們將磨練出一支有引領(lǐng)、有執(zhí)行、有激情、敢于挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶I(yè)團(tuán)隊。社會責(zé)任:
????京糧置業(yè)秉承京糧集團(tuán)“為民承重,興糧富國”的企業(yè)使命,將“為生民立命,為天地立心”的信念理想納入基本戰(zhàn)略,積極投身房地產(chǎn)業(yè)民生大計,弘揚企業(yè)精神,堅守企業(yè)道德,踐履社會責(zé)任,為社會創(chuàng)造更多的財富。
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