項(xiàng)目目標(biāo)及組織績(jī)效管理：
1)根據(jù)公司確定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂對(duì)公司各部門(mén)、所屬企業(yè)、項(xiàng)目部的績(jī)效考核方案。?
2)負(fù)責(zé)制訂各部門(mén)、所屬企業(yè)及項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，并組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將公司目標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)單元。?
3)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、所屬企業(yè)及項(xiàng)目部的目標(biāo)和考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)照績(jī)效計(jì)劃及時(shí)提醒反饋。?
4)在各考核期末，負(fù)責(zé)各部門(mén)、所屬企業(yè)及項(xiàng)目部與相關(guān)考核人員進(jìn)行組織績(jī)效數(shù)據(jù)的搜集、整理、審核、評(píng)分，確保組織績(jī)效數(shù)據(jù)真實(shí)有效，并負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析工作。?
????????????健全完善公司制度流程體系?：
1)負(fù)責(zé)公司整制訂完善，負(fù)責(zé)編制制度、業(yè)務(wù)流程體系文件。?
2)負(fù)責(zé)制度、業(yè)務(wù)流程管理體系的體制度、業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行維護(hù)工作，檢查和監(jiān)督制度、業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況。?
3)根據(jù)外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理的變化，就制度流程管理體系的更新完善及時(shí)提出建議。?
4)協(xié)助組織制度、業(yè)務(wù)流程內(nèi)部評(píng)審，不斷優(yōu)化制度業(yè)務(wù)流程體系。?
5)負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)認(rèn)證工作。?
6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)流程體系建立工作。
?????????????其他：
11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。?
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業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)：
1)熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整體運(yùn)作程序；?
2)熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)；?
3)了解國(guó)家及地方的有關(guān)政策法規(guī)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑、設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、融資、財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)知識(shí)。?
素質(zhì)要求：
通用素質(zhì)：執(zhí)行能力；協(xié)作精神；學(xué)習(xí)能力；溝通能力。?
專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：總經(jīng)理視角；組織敏感度；效率性/條理性。