1、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的擺放6S的管理。
2、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
3、對(duì)倉(cāng)管員、文員的數(shù)據(jù)進(jìn)行確核準(zhǔn),做到帳、物、卡數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;
4、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
5、科學(xué)管理庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率;
6、合理利用物料的運(yùn)轉(zhuǎn),控制庫(kù)存物料最少化,降低庫(kù)存量;
7、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;
8、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)日常管理工作,安排物料訂購(gòu)計(jì)劃,降低倉(cāng)庫(kù)管理成本。
9、每月安排對(duì)下屬員工進(jìn)行素質(zhì)和消防知識(shí)的培訓(xùn)。
10、每月對(duì)盤(pán)點(diǎn)的盤(pán)盈盤(pán)虧進(jìn)行查找原來(lái),提出整改意見(jiàn)。