1）協(xié)助上級建立完善公司績效管理制度與流程，規(guī)范公司績效管理；
2）協(xié)助上級完善公司各部門各崗位績效指標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)及調(diào)整，使其更符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展階段的要求；
3）負(fù)責(zé)制定各部門績效考核指標(biāo)體系，定期評估員工績效管理體系的運(yùn)行情況，并不斷優(yōu)化，以保證有效支撐各層級組織績效目標(biāo)的達(dá)成；
4）負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門考核制度的執(zhí)行，協(xié)助解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題；
5）負(fù)責(zé)對各部門績效考核中存在的問題進(jìn)行輔導(dǎo)、改善、培訓(xùn)；
6）負(fù)責(zé)跟蹤各部門考核過程并對疑問進(jìn)行解答；
7）負(fù)責(zé)實(shí)時記錄員工的工作狀態(tài)、工作效果和成績，形成分析報(bào)告后提交上級審核；
8）協(xié)助上級建立公司的薪酬福利體系、管理制度或相關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則；
9）協(xié)助上級進(jìn)行公司薪酬福利總額的預(yù)算、核定、申報(bào)工作，促進(jìn)人工成本管控合理化的達(dá)標(biāo)；
10）協(xié)助上級每季度編制公司人力成本分析報(bào)表和組織效能分析報(bào)告；
11）負(fù)責(zé)組織薪酬月度核算，并跟蹤薪酬發(fā)放情況；
12）負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)及獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；
13）負(fù)責(zé)根據(jù)績效考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果、崗位變動、職位升遷，按照公司薪酬管理辦法及時調(diào)整相關(guān)員工的薪資；
