1、負(fù)責(zé)年度采購計(jì)劃與預(yù)算的制定，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進(jìn)行分析，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對接，并保持合作健康穩(wěn)定。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作，整理供應(yīng)商報(bào)價資料交由總經(jīng)理審批，跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認(rèn)。
3、監(jiān)控訂購物料的市場變化，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時供應(yīng)商的價格有變動，應(yīng)將情況報(bào)告上級并啟動議價談判，保證其價格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益。
4、收集市場上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價格。
5、積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商、篩選、評估供應(yīng)商并進(jìn)行選品，對供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源、考察，并建立良好的合作溝通渠道。
6、與核心供應(yīng)商接洽、談判，采購合同，續(xù)約工作及汰換工作，并控制采購費(fèi)用、降低采購成本；
7、對供應(yīng)商的評價：價格、運(yùn)輸、服務(wù)、信用等能力評估。
8、對于首次訂貨供應(yīng)商，進(jìn)行全程跟進(jìn)，或交由采購組相應(yīng)同事跟進(jìn)。
9、制定和完善公司的采購制度及采購流程，建立合理順暢的采購流程。
10、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得利潤。
11、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。
12、負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù)，建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍。
13、供應(yīng)商檔室管理，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。
