該職位需要三班制倒班；公司提供班車食堂，不提供住宿；工廠在金山區(qū)，附近租房?jī)r(jià)格便宜；大型美資藥企，提供良好的個(gè)人發(fā)展平臺(tái)以及晉升機(jī)會(huì)
負(fù)責(zé)百特上海工廠班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)部門的管理主要包括：
??根據(jù)公司的目標(biāo)、保證質(zhì)量和產(chǎn)量的條件下順利進(jìn)行安全生產(chǎn)。
??1.安全
???確保班組工作遵守環(huán)境，健康和安全法規(guī)方面的要求。
???協(xié)助事故調(diào)查，確定事故的根本原因，采取預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤。
??2.?質(zhì)量
???確保班組遵守GMP的相關(guān)要求。
???與其他部門進(jìn)行有效的溝通協(xié)作以保證員工很好的SOP執(zhí)行紀(jì)律，并達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量要求和程序/稽核要求。
???跟蹤客戶投訴質(zhì)量問(wèn)題和日常的質(zhì)量檢查。
???生產(chǎn)車間文件管控和驗(yàn)證跟蹤。
???監(jiān)督執(zhí)行潔凈室的清潔與消毒。
??3.計(jì)劃
???協(xié)助生產(chǎn)主管復(fù)核和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。
???驅(qū)動(dòng)班組生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成和改進(jìn)，與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以達(dá)到公司目標(biāo)。
??4.運(yùn)營(yíng)
???管理班組營(yíng)運(yùn)職能部門員工，合理安排下屬的崗位，根據(jù)公司的政策讓員工嚴(yán)格執(zhí)行EHS,GMP和其他政策。
???原物料和半成品/備件控制的日常運(yùn)作，并減少浪費(fèi)。
???有效組織層級(jí)會(huì)議。
??5.人員
???有效執(zhí)行員工績(jī)效。
???制定交叉培訓(xùn)計(jì)劃以滿足今后產(chǎn)能的擴(kuò)大。
???協(xié)助生產(chǎn)主管識(shí)別有潛力的員工和制定發(fā)展計(jì)劃以使本班團(tuán)隊(duì)運(yùn)作更高效。
??6.改善
???識(shí)別并實(shí)施一線改善項(xiàng)目
???有效的激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。
???日常改進(jìn)以確保6S很好地被執(zhí)行和維持
???協(xié)助生產(chǎn)主管識(shí)別VIP機(jī)會(huì)并且實(shí)施